制定正确的质量计划，制定专项施工方案和绿地养护计划，明确质量检查的内容、标准、评定时间、方法，并监督执行。质量计划是实施质量目标组织与协调质量管理活动的基本手段，制定各阶段、各环节的质量实施计划，形成一整套质量计划体系。项目经理及时组织检查分析，以实现质量改进措施，达到预期目标。

按照园林施工规范、标准、操作规程要求的程序施工，必要时施工参数还须超过标准的要求。实施过程检查、记录，保证规范、标准、操作规程要求落实，不得偷减规程程序。

收集利用新工艺、新技术、新材料解决施工中的难点问题，用最小投入获得高质量的工程。

使用较为先进、专业配套能力强、工作状态良好的机械和设备。

工作内容与工程技术、作业环境相统一，合理安排工作内容和工作时间，减少环境因素对施工质量的影响。

加强成品保护，绿化工程的保护和养护。

坚持技术交底制度：开工前进行技术交底，分部分项工程开工前进行详细技术交底，所有技术交底必须以书面方式进行，受交底方必须签字认可。未经技术交底不得施工。所有技术交底、施工详图、测量及试验资料都必须复核无误后下发。

执行施工质量“三检制”，坚持“施工员自检、质检员复检、项目专职质检工程师终检”的三检制度，检验合格后报监理工程师审签，经监理工程师验收合格后，才能进行下道工序。

严把图纸复核关、测量复核关、技术交底关、工程试验关、隐蔽工程检查验收关。质检人员深入施工现场，把质量问题杜绝在发生前。如出现特殊质量问题，则及时查明原因、查清责任、处理责任人、提出质量问题的处理方案，并按相应的事故类别上报监理单位及设计单位驻工地代表，以求尽快解决。

试验与检验：按照质量检验验收标准中有关检验的程序和要求，对工序质量进行材料质量和工程质量进行检验和必要的试验。以保证施工记录的准确、完整、可靠。